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Chi guida Learnis

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Un gruppo di aziende giuridicamente indipendenti che opera in tre paesi deve essere chiaro su chi decide che cosa. Questa pagina presenta le persone e la struttura: chi guida la rete, come è composto il management internazionale e che cosa ogni azienda nazionale continua a gestire da sola. Gli organi formali, il codice etico e i meccanismi di controllo sono trattati a parte, in Governance & Ethics.

I fondatori

Massimo De Donno e Giacomo Navone hanno fondato i primi corsi a metà anni Duemila e guidano ancora la rete. Sono gli autori del bestseller italiano Genio in 21 giorni, pubblicato nel 2012 da Sperling & Kupfer, che ha portato un metodo di studio personalizzato al grande pubblico.

Non hanno cominciato da manager. Hanno cominciato da formatori, e il gruppo è cresciuto più in fretta della loro esperienza nel dirigerne uno — un punto che riconoscono loro stessi, e che spiega molto di come la struttura è cambiata da allora.

Un management che viene da ogni paese

Learnis è guidata da un management che proviene da tutte le branch nazionali, non nominato da un unico quartier generale. È organizzato in comitati globali, ciascuno responsabile di un'area definita del lavoro del gruppo, sotto la direzione dei due fondatori.

È nei comitati che gli standard vengono fissati e rivisti. Conta più di quanto sembri: in una rete di aziende indipendenti che lavorano in lingue e mercati diversi, uno standard non scritto e non mantenuto diventa un'abitudine, e le abitudini divergono.

Che cosa resta alle aziende nazionali

In ogni paese l'azienda capofila continua a coordinare la propria rete, secondo gli accordi di rete già in vigore. Il masterbrand non le assorbe.

La divisione è voluta. Identità, metodo, standard e direzione sono condivisi. Le operazioni commerciali, le relazioni locali e la gestione dei centri restano all'azienda che li ha costruiti.

Che cosa è cambiato nel 2024

Nel 2024 il gruppo ha pubblicato un nuovo codice etico aziendale, sviluppato con un processo interno che ha coinvolto ogni dipartimento e ufficio locale. Nello stesso anno ha riorganizzato il consiglio di amministrazione e le prime linee di management, per avvicinare la struttura ai valori dichiarati.

La riorganizzazione è venuta prima del brand. Learnis dà il nome a una struttura che era già cambiata.

Di che cosa rispondono i comitati globali

  • Fissare e aggiornare gli standard validi in ogni paese
  • Formazione interna: come istruttori, tutor e staff vengono preparati e tenuti aggiornati
  • Sviluppo metodologico: come evolve il metodo, e su quali evidenze
NomeRuolo
Massimo De DonnoCo-fondatore · Presidente, LEARNIS Italia
Giacomo NavoneCo-fondatore · Presidente, LEARNIS España
Stephanie TurconiSenior Partner · Co-fondatrice della rete USA

Una rete di aziende sotto un unico brand

Learnis è un masterbrand sopra aziende giuridicamente indipendenti. Ciascuna conserva la propria identità giuridica, i propri contratti e la propria responsabilità per ciò che eroga. Il sistema di brand incarna il metodo condiviso, gli standard condivisi e un'unica direzione — insieme all'obbligo di essere leggibili da fuori.