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Quién dirige Learnis

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Un grupo de empresas jurídicamente independientes que operan en tres países necesita ser claro sobre quién decide qué. Esta página presenta a las personas y la estructura: quién dirige la red, cómo se compone la dirección internacional, y qué sigue gestionando por su cuenta cada empresa nacional. Los órganos formales, el código ético y los mecanismos de control se tratan por separado, en Governance & Ethics.

Los fundadores

Massimo De Donno y Giacomo Navone fundaron los primeros cursos a mediados de los años dos mil y siguen dirigiendo la red. Son los autores del bestseller italiano Genio in 21 giorni, publicado en 2012 por Sperling & Kupfer, que llevó un método de estudio personalizado al gran público.

No empezaron como directivos. Empezaron como formadores, y el grupo creció más deprisa que su experiencia dirigiéndolo — algo que ellos mismos señalan, y que explica buena parte de cómo ha cambiado la estructura desde entonces.

Una dirección procedente de todos los países

Learnis está dirigida por un equipo procedente de todas las ramas nacionales, no nombrado desde una única sede central. Se organiza en comités globales, cada uno responsable de un área definida del trabajo del grupo, bajo la dirección de los dos fundadores.

Los comités son donde los estándares se fijan y se revisan. Importa más de lo que parece: en una red de empresas independientes que trabajan en lenguas y mercados distintos, un estándar que no se escribe y se mantiene se convierte en costumbre, y las costumbres divergen.

Qué conservan las empresas nacionales

En cada país, la empresa cabecera sigue coordinando su propia red, según los acuerdos de red ya vigentes allí. El masterbrand no las absorbe.

La división es deliberada. La identidad, el método, los estándares y la dirección se comparten. Las operaciones comerciales, las relaciones locales y la gestión de los centros quedan en manos de la empresa que los construyó.

Qué cambió en 2024

En 2024 el grupo publicó un nuevo código ético corporativo, desarrollado mediante un proceso interno que involucró a todos los departamentos y oficinas locales. El mismo año reorganizó el consejo de administración y las primeras líneas directivas, para acercar la estructura a sus valores declarados.

La reorganización llegó antes que la marca. Learnis da nombre a una estructura que ya había cambiado.

De qué responden los comités globales

  • Fijar y actualizar los estándares que se aplican en todos los países
  • Formación interna: cómo se preparan y se mantienen al día instructores, tutores y personal
  • Desarrollo metodológico: cómo evoluciona el método, y sobre qué evidencias
NombreCargo
Massimo De DonnoCofundador · Presidente, LEARNIS Italia
Giacomo NavoneCofundador · Presidente, LEARNIS España
Stephanie TurconiSenior Partner · Cofundadora de la red estadounidense

Una red de empresas bajo una sola marca

Learnis es un masterbrand sobre empresas jurídicamente independientes. Cada una conserva su identidad jurídica, sus contratos y su responsabilidad sobre lo que imparte. El sistema de marca encarna su método compartido, sus estándares compartidos y una sola dirección — junto con la obligación de ser legible desde fuera.