Vent'anni di apprendimento

2005-2011 · Giovani formatori, e un'idea testarda

I primi corsi si sono tenuti dal 2005, con Massimo De Donno a Torino e poi, dal 2006, a Milano. Nello stesso anno Giacomo Navone ha aperto a Firenze.

La convinzione dietro: la maggior parte delle persone non è incapace di imparare, semplicemente nessuno le ha mai insegnato a farlo in un modo adatto alla propria mente. Ciò che si offriva allora erano tecniche — memoria, concentrazione, lettura strategica, organizzazione dello studio.

2012-2016 · Il libro, e tre paesi

Nel 2012 esce Genio in 21 giorni per Sperling & Kupfer, gruppo Mondadori. Un passo decisivo per raggiungere un pubblico più ampio, ma non l'origine del progetto: ha portato al grande pubblico gli strumenti insegnati e messi alla prova per anni.

Ha anche aperto la strada all'estero — gli Stati Uniti dal 2012, la Spagna dal 2013, poi altri. Ogni nuovo paese ha imposto una separazione utile: ciò che apparteneva davvero al metodo, e ciò che dipendeva soltanto da abitudini italiane. Lingue, culture e strutture d'impresa diverse si sono rivelate uno stress test formidabile.

2017-2021 · Da un insieme di tecniche a un metodo

Nel 2017 nasce formalmente Genio Net: la rete d'impresa costruita per coordinare aziende di formazione che già esistevano. La data non segna la nascita del metodo. Segna il punto in cui un progetto cresciuto per iniziative indipendenti ha deciso di condividere standard di qualità, sviluppo metodologico, ricerca, formazione interna e una direzione comune.

Il corso è cambiato in parallelo. Quelle che erano nate come tecniche di apprendimento rapido si sono allargate in un metodo di studio personalizzato. Questo ha richiesto profilazione, osservazione del comportamento reale, metacognizione, tutoring uno a uno, materiali, strumenti digitali e continuità dopo l'aula — e istruttori formati a leggere un processo, non solo a spiegare una procedura.

Il rapporto con il Consiglio Nazionale delle Ricerche è iniziato nel 2018, con un'attività di formazione su commessa, e si è poi esteso alla ricerca applicata.

La parte difficile

Anche i fondatori sono cambiati: da giovani formatori a imprenditori che costruivano un'impresa più in fretta della struttura per reggerla.

Ciò che il gruppo ha imparato da quel periodo è preciso. I valori devono diventare scelte verificabili; la responsabilità ha bisogno di regole; la crescita ha bisogno di standard. Il gruppo ha scelto di sottoporsi a verifiche esterne, documentate nelle pagine su ricerca ed evidenze.

2022-2026 · Le istituzioni, e un nome

Nel 2022, attraverso Cultura Italiae, il lavoro su apprendimento, analfabetismo funzionale e responsabilità educativa è entrato nella stesura del Manifesto per la Nuova Scuola, di cui Massimo De Donno è stato primo firmatario. In quel contesto è iniziato il confronto con INDIRE, e figure qualificate dell'istituto sono venute a esaminare direttamente il metodo.

Nel 2024 l'Università Telematica IUL ha valutato Genio in 21 giorni come sistema formativo completo — docenti, materiali, struttura delle sessioni, strumenti digitali, tutoring, personalizzazione e monitoraggio. Con verbale del 25 novembre 2024, comunicato formalmente il 6 dicembre, gli ha concesso il proprio patrocinio scientifico e ha riconosciuto la possibilità di attribuire fino a 12 crediti universitari, sei in PSI/08 e sei in M-PED/01.

Nello stesso anno il gruppo ha pubblicato un nuovo codice etico e riorganizzato il consiglio di amministrazione e le prime linee di management. Nel 2026 INDIRE ha chiesto un contributo metodologico e pedagogico alla progettazione di un agente conversazionale per la formazione dei docenti. E nel 2026 è nata Learnis — alla fine del processo, non all'inizio.