Formare le persone non è la stessa cosa che farle imparare

Questa pagina descrive su cosa il gruppo lavora con le organizzazioni. Come sarebbe nella tua è una conversazione, non una voce di catalogo.

La variabile sotto il budget formazione

Ogni organizzazione che forma le proprie persone ha fatto la stessa esperienza: un corso ben costruito, buoni feedback in aula, e molto poco di visibile sei mesi dopo. La spiegazione consueta è che il contenuto era sbagliato. Spesso non lo era.

Le persone assorbono ciò su cui le formi alla velocità con cui sono capaci di imparare, e l’apprendimento in sé viene insegnato raramente — non a scuola, non all’università, non sul lavoro. È l’unico input di un budget formazione che non compare mai come voce di spesa, e decide cosa succede a tutte le altre. Qui sotto trovi su cosa lavora il gruppo, in termini generali. La forma del lavoro dipende dalla dimensione dell’organizzazione, da chi coinvolge e da cosa è già stato tentato. Se qualcosa ti suona riconoscibile, raccontaci la situazione: il modulo in fondo a questa pagina raggiunge le persone che farebbero il lavoro.

Tre dimensioni, dentro un'organizzazione

1

Come imparano le tue persone

Learning Skills: l'input che decide cosa sopravvive di tutto il resto su cui le formi.

2

Come gestiscono se stesse

Personal Skills: la pressione, il disaccordo, la responsabilità delle proprie decisioni.

3

Come lavorano con gli altri

Professional Skills: delegare, guidare, decidere senza informazioni complete.