Formar a las personas no es lo mismo que ellas aprendan
Esta página describe sobre qué trabaja el grupo con las organizaciones. Cómo sería en la tuya es una conversación, no una entrada de catálogo.
Home > Empresas
La variable debajo del presupuesto de formación
Toda organización que forma a su gente ha tenido la misma experiencia: un curso bien construido, buen feedback en la sala, y muy poco visible seis meses después. La explicación habitual es que el contenido era el equivocado. A menudo no lo era.
Tres dimensiones, dentro de una organización
1
Cómo aprende tu gente
Learning Skills: el input que decide qué sobrevive de todo lo demás en lo que la formas.
2
Cómo se gestiona a sí misma
Personal Skills: la presión, el desacuerdo, la responsabilidad de las propias decisiones.
3
Cómo trabaja con los demás
Professional Skills: delegar, liderar, decidir sin información completa.
De dónde viene este trabajo
professional-skills
LEARNIS Talent
El programa construido para las organizaciones: parte de un mapeo de las personas implicadas y combina formación, trabajo aplicado y acompañamiento individual. Tiene un módulo inicial y un recorrido más largo en la empresa, LEARNIS Talent Lab.
learning-skills
LEARNIS Mind
El trabajo sobre el método, para quien tiene material técnico que absorber.
corporate
LEARNIS Academy
Itinerarios continuos sobre competencias transversales, por suscripción y no como curso único. El de profesionales es el punto de entrada relevante aquí.