Formare le persone non è la stessa cosa che farle imparare
Questa pagina descrive su cosa il gruppo lavora con le organizzazioni. Come sarebbe nella tua è una conversazione, non una voce di catalogo.
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La variabile sotto il budget formazione
Ogni organizzazione che forma le proprie persone ha fatto la stessa esperienza: un corso ben costruito, buoni feedback in aula, e molto poco di visibile sei mesi dopo. La spiegazione consueta è che il contenuto era sbagliato. Spesso non lo era.
Tre dimensioni, dentro un'organizzazione
1
Come imparano le tue persone
Learning Skills: l'input che decide cosa sopravvive di tutto il resto su cui le formi.
2
Come gestiscono se stesse
Personal Skills: la pressione, il disaccordo, la responsabilità delle proprie decisioni.
3
Come lavorano con gli altri
Professional Skills: delegare, guidare, decidere senza informazioni complete.
Da dove viene questo lavoro
professional-skills
LEARNIS Talent
Il programma costruito per le organizzazioni: parte da una mappatura delle persone coinvolte e combina formazione, lavoro applicato e accompagnamento individuale. Ha un modulo iniziale e un percorso più lungo in azienda, LEARNIS Talent Lab.
learning-skills
LEARNIS Mind
Il lavoro sul metodo, per chi ha materiale tecnico da assorbire.
corporate
LEARNIS Academy
Percorsi continuativi sulle competenze trasversali, in abbonamento e non come corso una tantum. Quello per i professionisti è il punto d'ingresso rilevante qui.